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倉庫滿了,是該添倉儲設備還是擴大面積呢?

返回列表 來源:得友鑫長沙貨架廠 發布日期:2018-06-27 16:16 瀏覽:

我們都相信 “ 思路影響出路 ” ,一些事情如果換一個方向想問題,并給出解決方案,你會發現結果常常是煥然一新的。不少倉儲管理者比較糾結,倉庫滿了,是該添倉儲設備還是擴大面積呢?其實,答案很簡單。
 

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很多公司的倉庫/配送中心的空間即將用盡,或者是已經用完了所有可用空間,就單純的增加新庫房(租或建)以擴充面積,但后來發現并沒有多大的改觀,甚者后來核算下來公司白白浪費了不少的資本,倒給公司增加了運營成本。
在我們為客戶定做長沙貨架的過程中,很多人之前就出現了以上的問題,后來經過大家一起的協調、運作,通過引進倉儲貨架、加強管理等辦法,讓倉儲得到了根本的改善,為公司節省了開支、提高了效率。
要想讓倉庫得到良好的效果、做到集約型經營,不僅僅是單一的擴大倉庫面積就可以。在你考慮替換或者是擴大廠房時,以下3點你需要思考:
一、向垂直方向發展
 確保你已經對倉庫所有的立體空間做了完整的評估,而不是僅僅平面空間。
站在差不多15英尺的梯子上環繞四周:你是不是看到了許多剩余空間?
如果是這樣的話,想要擴展倉庫的辦法便是向上發展。當你利用好垂直空間,你就是在最大化的利用你現有的空間。

二、加強人員的管理與分配
 科學管理,首先要以人為本。不同的人,在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同,作為管理者,就需要因人而異,把不同的人安排在不同的倉庫位置,讓他們在不同的倉儲環節上發揮自己的作用。
有的人配貨比較在行,有的人取貨比較的科學,而有的人在各個環節的對接能力就比較的好,故需要把人以 “ 區別對待 ” ,讓他們好好的做好自己的工作。

 

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三、科學的規劃
 古語有云:兵馬未動糧草先行。對于直接影響貨物流通的倉庫來說,科學規劃,科學調度尤為重要。
大倉庫要這樣,而中小倉庫更要這樣,不然一堆貨物隨意擺放,沒有專門的屬性的放置區域,這樣很難提高貨物的配置效率,更容易搞亂貨物,配錯貨品。
當然,針對不同公司的生產情況,不同貨物的價值屬性、不同倉庫的管理配置等需要有選擇針對的去科學規劃,做好每個區域專人專貨、靈活匹配。

 

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【本文標簽】: 長沙倉庫貨架

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